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2014年公務(wù)員考試面試技巧:輕松應(yīng)對面試中的五類面試難題

來源:國家公務(wù)員考試網(wǎng)時(shí)間:2014-04-02 14:57考德上教育V

在公務(wù)員考試面試時(shí),一些問題讓你聽起來一下子不知如何作答,答也不好,不答也不好;多答也不好,少說了好像也不行。還有的問題你又會感到:不知從哪個(gè)角度作答更為有利或更為禮貌。以上這類問題,我們可以將其歸納為“面試難題”,逐一探討一番,對求職面試的朋友,一定能有所幫助。

一、你來這里能干什么?

對這類咄咄逼人的難題,主試人提出其意圖有二:一是懷疑、不信任這位求職者的學(xué)歷、資歷或經(jīng)驗(yàn)并暗示不大可能錄用;二是有意出此難題,以誘使對方盡可能地表白自己,從而更深入了解此人。

答問策略:1.先從心理上要穩(wěn)住,別慌亂,別氣餒,別急著辯白。

2.應(yīng)把這類難題當(dāng)成進(jìn)一步申明這職位適合你的種種條件和理由,即我到這里能干什么工作。既要自信,又要實(shí)事求是。

3.應(yīng)聘前先要把自己的資歷與經(jīng)驗(yàn)和用人單位職位的條件一一分析清楚,列出種種適合的理由,這樣在答問時(shí)就會慷慨陳詞、條理井然了。

4.不要長篇大論,能說清楚就夠了。

5.態(tài)度要不卑不亢,不要一聽對方認(rèn)為你干不了,你就乞求對方。因?yàn)橛萌藛挝徊粫蚩蓱z誰就錄用誰的。

二、你為什么有興趣到這里找工作?

用人單位對某些學(xué)歷、資歷比較高的求職者常提類似的問題,其意圖是:1.怕這人將來”跳槽”,工作不安心,把新工作當(dāng)成一塊跳板。

2.進(jìn)一步考驗(yàn)這種人,看他們有沒有決心到這里來踏實(shí)工作。

3.多用反問句、設(shè)問句的口氣提出,考察應(yīng)聘者的態(tài)度變化。

答問策略:1.應(yīng)聘人聽到這類提問應(yīng)該推斷出自己的條件還不錯,用人單位可能出于擔(dān)心自己不安心所致。所以要態(tài)度誠懇地指出有興趣來此的原因:(a)專業(yè)對口;(b)公司有發(fā)展;(c)工作環(huán)境優(yōu)越;(d)聽朋友介紹這家公司的老板是“伯樂”;(e)有更多到外國工作的機(jī)會;(f)經(jīng)常出差適合自己的興趣;(g)離家近;(h)福利待遇特別好,等等。(只需點(diǎn)出即可,不必大加渲染)

2.以比較堅(jiān)決的口氣表白自己如何喜歡這個(gè)部門并愿為它效勞。

3.別忙中出錯或言多語失。比如對方是一個(gè)臺灣人開的公司,你卻說:”我很希望為泰國的公司工作,泰國是一個(gè)美麗的發(fā)展中國家!边@會讓對方啼笑皆非的。

三、你自認(rèn)為有什么優(yōu)缺點(diǎn)?

主試人想通過這一類問題的解答了解到:

1.這個(gè)人能否對自己做出正確的估價(jià)。因?yàn)椴荒芄烙?jì)自己的人,往往也不會正確地評價(jià)自己的工作;

2.主試人最關(guān)注的是該人的缺點(diǎn)、弱點(diǎn),如這方面的問題比較突出,那就不適合做某項(xiàng)工作。

答問策略:1.參加面試前,應(yīng)對個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)有所認(rèn)識,必要時(shí)聽聽家人或朋友的評價(jià)。千萬不要一聽對方問這類問題就不知如何是好了。

2.最忌諱的是無所謂的態(tài)度,比如:我也沒什么優(yōu)點(diǎn),也談不上什么缺點(diǎn),我這個(gè)人嘛,一般就是了!””誰還沒個(gè)缺點(diǎn)?我有是有,可是一下子也講不清楚,管它呢!”——這種回答,容易給人以玩世不恭的感覺,很難委以重要的職位。

3.自己的優(yōu)點(diǎn)、長處,缺點(diǎn)、短處都應(yīng)老老實(shí)實(shí)地講,態(tài)度越是誠懇、真摯,對方越對你有好感,不一定會減少聘用的機(jī)會。

4.會講話的人大都善于運(yùn)用個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)把這篇大文章作好。下面,我們列出幾條,你看自己有沒有,又怎么利用它巧妙地介紹自己:  對應(yīng)聘有利的優(yōu)點(diǎn):好學(xué)習(xí)、肯鉆研;腦子好使,記憶力強(qiáng);辦事認(rèn)真,一絲不茍;有干勁,不惜力;好相處,跟誰都合得來;有比較豐富的閱歷;喜歡接受挑戰(zhàn)性的課題;不交女友(男友)不成家。對應(yīng)聘有利的缺點(diǎn):急脾氣;工作要是干不好,我打心里起急,非得干好不成;誰要干活投機(jī)取巧,我老跟人家發(fā)脾氣;遇到磨洋工的人,我就跟他急;有時(shí)主觀;別人要說服我,可不容易了,你擺不出事實(shí)、證據(jù)來,我還是堅(jiān)持個(gè)人的主見。我不會讓人牽鼻子走,確實(shí)很主觀;我這個(gè)人,大事頭腦清醒,可小事又不拘小節(jié)。我經(jīng)常忽略一些小事,這是不細(xì)心的表現(xiàn)。我這個(gè)人生來膽子小,別說違法的事,就連上班也不敢遲到,怕人家議論。我這個(gè)人家庭觀念太差,干起活來老是不顧家。我不是一個(gè)事業(yè)、家庭兩全的人物。腦子里只有事業(yè),哪還有家庭?大家都像我這樣可就麻煩了!5.在談及個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)時(shí),最好以一種自我反省的語氣說才能給人以良好印象。

四、你善于與什么人相處?

主試人是出于某些職位、行業(yè)的特殊需要才提出類似問題的。通過提問,了解該人能否與同事溝通營造良好的辦公環(huán)境,提高辦公效率,能否對外打開局面,廣為結(jié)識顧客群,以便更好地完成調(diào)查、促銷等任務(wù)。

答問策略:1.應(yīng)聘者應(yīng)以親切、輕松的語氣談?wù)摯祟愒掝},給人以通達(dá)、開朗、熱情的印象。這印象本身就在說明你這個(gè)人很好相處。如果你的態(tài)度又拘謹(jǐn)、又嚴(yán)肅,倒證明你這個(gè)人不好相交。

2.談及領(lǐng)導(dǎo)問題時(shí)應(yīng)格外慎重。對領(lǐng)導(dǎo),不存在你喜歡不喜歡的問題,因?yàn)槟悴幌矚g,人家仍然是領(lǐng)導(dǎo)。所以應(yīng)當(dāng)從領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系上談?wù)摓楹谩?

3.老好人,好好先生--這種人跟誰都合得來。但某些行業(yè)(如警察、質(zhì)檢員等)或某些職位,就不適宜這種人干。所以談話時(shí),要想到這一點(diǎn)。

4.如果是剛畢業(yè)的大學(xué)生或是其他剛走出校門的學(xué)生,回答這種問題講些學(xué)校生活同學(xué)之間的交友事例就行了。

五、你為什么經(jīng)常想調(diào)動工作?

主試人提出這類可能令你感到難堪、尷尬的問題,其意圖有二:一是深入了解你申請新工作的內(nèi)在動因,是嫌過去的工資低?還是本人能力差、表現(xiàn)不好而讓人辭退?還是生性好動,老是這山望著那山高,哪兒都呆不住、呆不長?等等。而這些恰恰是所有用人單位最討厭的地方。二是考察該人的工作態(tài)度和應(yīng)變能力。

答問策略:1.這類問題都是非常敏感的話題,答問時(shí)宜慎重思考、從容作答。

2.問及為什么“跳槽”時(shí),不宜強(qiáng)調(diào)的理由有:市場不景氣,是隨大溜被辭退的(主試人會想:為什么不把你留下來呢?);跟原單位的領(lǐng)導(dǎo)不和;想多掙錢;想找離家近點(diǎn)的地方,等等。這類回答易使用人單位覺得你不是最好的職工,弄不好你會故伎重演,所以要小心對待。

3.問及為什么“跳槽”時(shí),比較有意思的理由(真有的話):能實(shí)現(xiàn)個(gè)人的抱負(fù);有更大的機(jī)會獲得提升和發(fā)展;加入公務(wù)員隊(duì)伍可以施展個(gè)人的才能以報(bào)效社會,等等。



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