妙招之四:職能小組法 團(tuán)隊協(xié)作精神是任何崗位都需要具備的品質(zhì),公務(wù)員隊伍更是不可或缺,在公務(wù)員面試的評分表中也明確要求考生展現(xiàn)出合作意識與合作技巧,那么,這種能力在面試中如何來體現(xiàn)呢?在此,給大家介紹一種答題的妙招——職能小組法。 以組織管理試題題型為例,組織管理類題目是在給定條件下,讓考生組織一項活動,在這種題型中,考生一定不要把自己描述成“超人”,雖然是讓你組織一項活動,但并不是該活動的任何事情都需要你親力親為,你是活動的“總導(dǎo)演”,最重要的任務(wù)是組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)。我們可以成立一個臨時工作組,并把組員細(xì)化成聯(lián)絡(luò)組、接待組、后勤組、宣傳組等,這樣既能體現(xiàn)組織管理題型的測評要素,同時也能避免答題模板化,可謂一舉兩得。下面以一道試題為例來加以說明: 假如你是政府工作人員,要你調(diào)研油價上漲造成的影響,一個月內(nèi)提交,你如何做?(2011年4月24日上午浙江省公務(wù)員面試試題) 這是一道組織管理題目,作為這次調(diào)研活動的負(fù)責(zé)人,可以成立臨時工作組,并根據(jù)不同的調(diào)研方式具體分為若干個小組:問卷調(diào)研組:向個人車主發(fā)放調(diào)查問卷并負(fù)責(zé)回收;網(wǎng)絡(luò)調(diào)研組,負(fù)責(zé)在網(wǎng)站上公布調(diào)查問卷,并定期查看問卷的填寫情況;訪談?wù){(diào)研組,負(fù)責(zé)向加油站、出租車公司等團(tuán)體組織進(jìn)行訪談;數(shù)據(jù)整理組,負(fù)責(zé)將以上三組調(diào)研的數(shù)據(jù)或資料進(jìn)行整理;專家組:負(fù)責(zé)調(diào)查問卷的制作,及后期數(shù)據(jù)的分析,制作調(diào)研報告。這樣一來,一次調(diào)研活動就籌劃好了。 當(dāng)然,職能小組法同樣可以運用于應(yīng)急應(yīng)變類試題當(dāng)中。因為題目要求解決的突發(fā)事件往往不是一個人、一個部門、一個方面所能解決的,需要眾多方面通力合作。因此,應(yīng)試者需要考慮周全,將眾多主體的作用都在答題中體現(xiàn)出來。
以上,提供一些結(jié)構(gòu)化面試的新妙招,希望大家在答題時可以靈活運用。最后,預(yù)祝各位考生“公”考夢圓! |